新冠肺炎暴發(fā)以來,中國拉開了一場生死時速的救援,海內(nèi)外各界紛紛行動起來,同心抗“疫”。在這股力量中,中國企業(yè)也沒有缺席,以各自不同的*致力于抗疫,成為自汶川地震以來規(guī)模*的一次自發(fā)性的、多角度的履行社會責(zé)任大潮。

一面是尚未平息的疫情,一面是尚未全面恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)。企業(yè)履責(zé)也不再是那么簡單,它們面臨更多新課題——對外是否有效捐助?對內(nèi)能否防控疫情?行業(yè)上下游是否共進(jìn)退?如何正確履責(zé),凸顯專業(yè)性,釋放企業(yè)社會價值?

為此,作為室內(nèi)裝修輔料領(lǐng)軍企業(yè)——美巢集團(tuán)從自身業(yè)務(wù)模式出發(fā),結(jié)合疫情需要進(jìn)行*履責(zé)。在疫情剛剛爆發(fā)的2月2日,美巢果斷采取行動,向武漢蔡甸區(qū)慈善會捐款了50萬元人民幣,用于疫區(qū)物資采購和發(fā)放,為打贏新型肺炎保衛(wèi)戰(zhàn)奉獻(xiàn)了自己的力量。

不止如此,疫情期間,美巢集團(tuán)還全員漲薪。美巢集團(tuán)總監(jiān)年薪上漲至百萬元以上,50%的員工上調(diào)薪資,全員工資告別萬元以下,人均工資2萬元以上;戰(zhàn)略規(guī)劃40萬平米、年吞吐量400萬噸的武漢生產(chǎn)基地,預(yù)計*額20億元;2020年計劃擴(kuò)招增員15%……,很難想象,在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的形勢下,美巢集團(tuán)的發(fā)展節(jié)奏不僅沒有被打亂,甚至更加穩(wěn)健,美巢集團(tuán)董事長張經(jīng)甫依然堅定地實施既定的戰(zhàn)略和規(guī)劃。

美巢集團(tuán)董事長張經(jīng)甫接受鳳凰網(wǎng)家居專訪

“辦好企業(yè)是*的社會責(zé)任”

張經(jīng)甫認(rèn)為,辦好企業(yè)是*的社會責(zé)任。

突如其來的疫情,讓全球很多大企業(yè)發(fā)展陷入困境,互聯(lián)網(wǎng)、快消、*品等眾多行業(yè)的龍頭企業(yè)開始裁員、降薪、關(guān)店,疫情對世界經(jīng)濟(jì)的影響可見一斑。

對于美巢來講,疫情同樣影響巨大,上半年停工停產(chǎn),企業(yè)基本沒有收入,但張經(jīng)甫在2月份就告訴媒體,美巢不會裁員降薪。他表示,雖然是困難時期,但是短暫的困難對美巢的生存不會構(gòu)成威脅,美巢愿意和員工一起共克困難。

在張經(jīng)甫的概念里,“辦好企業(yè)”有兩個重要責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn),*,就業(yè)問題是企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任,美巢“讓員工分享企業(yè)的進(jìn)步”。第二,遵紀(jì)守法經(jīng)營,依法向國家繳納稅收,為社會奉獻(xiàn)是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

美巢連續(xù)13年成為納稅信用A級企業(yè),更是大興區(qū)*連續(xù)三屆獲“守合同重信用”企業(yè)稱號的單位。

“有競爭的薪資體系是團(tuán)隊建設(shè)的靈魂”,張經(jīng)甫告訴記者,漲薪是美巢的整體建設(shè)規(guī)劃。在美巢體系內(nèi),一個科學(xué)的、先進(jìn)的、有競爭優(yōu)勢的薪資體系是團(tuán)隊建設(shè)的靈魂,而團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊管理正是美巢的核心競爭力,也是美巢發(fā)展進(jìn)程中的重要因素,美巢實施的加薪方案是基于長周期發(fā)展考慮所做出的規(guī)劃安排。

美巢集團(tuán)2020年7月大幅漲薪

據(jù)了解,漲薪之后,美巢的總監(jiān)級別工資調(diào)整到年薪百萬元以上,收入*的安防室員工薪資在1萬元以上,*漲幅高達(dá)40%以上,平均薪資2萬元以上,這些舉措將“讓員工分享企業(yè)的進(jìn)步”體現(xiàn)得淋漓盡致。不僅大幅漲薪,美巢還計劃在2020擴(kuò)招15%的員工,以為美巢補(bǔ)充更多的*人才。

而為社會做貢獻(xiàn),為員工謀福利,也是讓張經(jīng)甫把美巢經(jīng)營下去的動力和燦爛笑容的源泉。

武漢生產(chǎn)基地動工

美巢續(xù)寫“全球行業(yè)沒有人講過的故事”  

當(dāng)張經(jīng)甫表示武漢生產(chǎn)基地2020年已經(jīng)陸續(xù)動工的消息時,記者頗為震驚。畢竟,總規(guī)劃40萬平米,年吞吐量400萬噸、*預(yù)計20億元的武漢生產(chǎn)基地是個超級巨大的工程,在當(dāng)前的市場情況下,如何把控節(jié)奏,顯得尤為重要。

張經(jīng)甫表示,按照市場需求推進(jìn)武漢生產(chǎn)基地的建設(shè)進(jìn)度。他計劃,2020年先開展項目的基礎(chǔ)建設(shè),2021年將全面開啟生產(chǎn)車間的建設(shè)。在美巢的戰(zhàn)略里,武漢生產(chǎn)基地主要服務(wù)于中國南部及長江流域的十幾個行政區(qū)域,而武漢生產(chǎn)基地的建設(shè)進(jìn)度會跟市場需求相匹配,穩(wěn)步推進(jìn)。

“智能化、自動化水平全球領(lǐng)先”,對于武漢生產(chǎn)基地的智能化水平,張經(jīng)甫信心滿滿。這也是從規(guī)模、智能等全方位詮釋為什么武漢生產(chǎn)基地是“全球行業(yè)沒有人講過的故事”。

美巢智能化生產(chǎn)車間

追求*的美巢,所有的生產(chǎn)設(shè)備均來自全球**的供應(yīng)商。目前,北京生產(chǎn)基地的智能化、自動化水平已經(jīng)達(dá)到全球領(lǐng)先,武漢生產(chǎn)基地的設(shè)備要求會更加嚴(yán)格。

據(jù)了解,疫情期間,雖然無法與國外的*供應(yīng)商面談合作,但通過30多次的視頻會議,美巢與合作伙伴已經(jīng)簽訂了5000萬元以上的合作協(xié)議,很多建設(shè)工作也在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。

疫情既是困難,更是機(jī)會,免疫力強(qiáng)的人不容易被病毒感染,競爭力強(qiáng)的企業(yè)在風(fēng)雨過后勢必會回歸頭部行列。

張經(jīng)甫認(rèn)為,盡管2020年比2019年經(jīng)濟(jì)更加困難,但是美巢發(fā)展的進(jìn)程和步伐不會受到影響,美巢做的只是周期上的調(diào)整,大的發(fā)展方向沒有任何變化。

做“好產(chǎn)品”是企業(yè)對誠信*的詮釋

“誠信、誠信、誠信”,張經(jīng)甫重復(fù)了三次,以示誠信對企業(yè)的重要性,他認(rèn)為,做“好產(chǎn)品”是企業(yè)對誠信*的詮釋。

張經(jīng)甫表示,美巢是一家做裝飾輔料的公司,“品質(zhì)屬性”和“環(huán)保屬性”*為關(guān)鍵,家居裝修是生活質(zhì)量提升的一個重要階段,人們對環(huán)保對健康對生命的呵護(hù)的意愿越來越強(qiáng)烈,美巢給用戶帶來的是*的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

美巢堅持向用戶提供高品質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品

美巢在2019年7月1日鄭重承諾,美巢集團(tuán)股份公司產(chǎn)品全部通過了世界四大*嚴(yán)苛的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn):美國UL GREENGUARD綠色衛(wèi)士[金級]*、德國GEV EMICODE EC1PLUS*、歐洲歐陸IAC金級*、法國French A+級標(biāo)準(zhǔn),這樣的產(chǎn)品品質(zhì)和保證,不只在中國,在全世界行業(yè)中也是首屈一指。

美巢也是中國行業(yè)內(nèi)首家也是*一家全部產(chǎn)品通過這四大*的公司。憑借著對環(huán)保的高標(biāo)準(zhǔn)要求,美巢集團(tuán)股份公司授牌成為2020年迪拜世博會中國館指定用品供應(yīng)商。

美巢環(huán)保和世界同步

美巢集團(tuán)股份公司被評為國家和北京市“綠色工廠”,被授予“首都綠化美化花園式單位”稱號,通過“清潔生產(chǎn)”審核評估,榮獲“智能制造標(biāo)桿企業(yè)”稱號。

源于對品質(zhì)*的追求,美巢不僅贏得了聲譽(yù),在疫情影響下,靠著頑強(qiáng)的生命力,穩(wěn)步發(fā)展。張經(jīng)甫介紹,5月份美巢北京總公司以及全國的子公司全面復(fù)工,當(dāng)月同比恢復(fù)至88%,6月份同比恢復(fù)至94%,7月底更是達(dá)到同比增長33%。雖然仍未彌補(bǔ)上半年的損失,但恢復(fù)迅速,發(fā)展向好的趨勢并未改變,預(yù)計美巢2020年同比去年增長幅度應(yīng)該在±5%左右,足以看到美巢極強(qiáng)的生命力和抗壓能力。

張經(jīng)甫表示,他對經(jīng)濟(jì)、對行業(yè)、對消費(fèi)的發(fā)展基本面,充滿信心。美巢“環(huán)?！焙?“智能”的雙輪驅(qū)動優(yōu)勢能夠保證它穩(wěn)步前行,作為“公務(wù)機(jī)”型的體量不大的企業(yè),同樣擁有跨洋越海的能力。

一定程度上,美巢集團(tuán)其實是中國企業(yè)履責(zé)升級的一個生動縮影。隨著時代發(fā)展,從*早的簡單捐錢捐物式履責(zé),到圍繞企業(yè)優(yōu)勢、協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游解決社會問題,中國企業(yè)已進(jìn)入到*履責(zé)、系統(tǒng)化履責(zé)的新階段,也讓全世界看到中國企業(yè)的態(tài)度與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

(采訪來源:鳳凰網(wǎng)家居專訪)