（1）用途及編制方法的區(qū)別

施工預算用于施工企業(yè)內部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。

（2）使用定額的區(qū)別

施工預算的編制依據施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的項目劃分不同。

（3）工程項目粗細程度的區(qū)別

施工預算比施工圖預算的項目多、劃分細。施工預算的工程量計算要分層、分段、分工程項目計算，其項目要比施工圖預算多。施工定額的項目綜合性小于預算定額。

（4）計算范圍的區(qū)別

施工預算一般只計算工程所需工料的數量，有條件的地區(qū)會計算工程的直接費；而施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現(xiàn)場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。

（5）施工組織及施工方法的區(qū)別

施工預算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預算細得多。

（6）計量單位的區(qū)別

施工預算與施工圖預算的工程量計量單位也不完全一致。如門窗安裝，施工預算分門窗框、門窗扇安裝兩個項目，門窗框安裝以樘為單位計算，門窗扇安裝以扇為單位計算工程量；但施工圖預算中，門窗安裝包括門窗框及扇，以平方米計算。

（1）對建設單位的作用

施工圖預算是施工圖設計階段確定建設工程項目造價的依據，是設計文件的組成部分，也是建設單位在施工期間安排建設*計劃和使用建設*的依據。施工圖預算還是招投標的重要基礎，既是工程量清單的編制依據，也是招標控制價編制的依據，也算是撥付進度款及辦理結算的依據。

（2）對施工單位的作用

施工圖預算是確定投標報價的依據，是施工單位進行施工準備的依據，是施工單位在施工前組織材料、機具、設備及勞動力供應的重要參考，也是施工單位編制進度計劃、統(tǒng)計完成工作量、進行經濟核算的參考依據。施工圖預算還是控制施工成本的依據。

（3）對其他單位的作用

對于工程咨詢單位而言，盡可能客觀、準確地為委托方做出施工圖預算，是其業(yè)務水平、素質和信譽的體現(xiàn)。對于工程造價管理部門而言，施工圖預算是監(jiān)督檢查執(zhí)行定額標準、合理確定工程造價、測算造價指數及審定招標工程標底的重要依據。

施工圖預算是在施工圖階段，依據各專業(yè)設計的施工圖和文字說明而編制的全部工程造價預算。編制中應采用現(xiàn)行的預算定額、地區(qū)材料構配件預算價格、各項費用標準和地區(qū)單位估價表，現(xiàn)行的設備原價及運雜費率及有關的其他工程費用定額。預算文件應包括：預算編制說明、總預算書、單項工程綜合預算書、單位工程預算書、主要材料表及補充單位估價表。